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網站論壇治理談網絡的自由性和交互性，反映在新聞網站上，大多是以社區或者論壇形式出現的。論壇治理者素質要求輿論導向是新聞媒體永恒的主題。由于網絡傳播

前一段有空看了一下時代光華里面余世維老師講的成功經理人課程的錄相，看完之后感想非常的深刻，當然這里并不作為一個話題來討論，因為諸位想必對治理學感愛好者寥寥。余老師這門課程里有講到IBM的很多內容，其中印象比較深刻的是講到IBM的三大危機，這里作一引伸和歸納，其實我們做網站跟做企業有很地方是相同的。

那么，我們來看看，我們個人網站的三大危機在哪里。

首先有必要介紹一下自己，鄙人就職于某國有企業信息部門，長期從事信息化治理工作，有三年網站建設經驗，當然與各位相比，差之千里。今天斗膽發這樣一篇帖子，其實是想很多的站長應該感同身受，那么不妨坐下來討論一下，你是如何解決這些危機的。

IBM的三大危機這個話題出自一本書：《IBM，憂慮的巨人》，在這本書的最后一章，有愛好的可以找來看看。這三大危機是：1、主管總在開會；2、對危機反應遲鈍；3、忘了顧客是誰。那么我們引伸一下來看看個人網站的三大危機，我有一點忐忑，是不是能講來做危機，歡迎大家做一下指證。

一、站長總是很忙

自從我們的網站建立起來以后，我們這些做站長的，似乎一天到晚就很忙。今天有幾個版塊要更新一下，程序要打幾個補丁，廣告鏈接要查一下收支……整天就似乎很多事情要做，而且怎么忙都忙不完，大部分的個人網站基本就是站長一個人在維護，結果忙完這個忘了那個，顧此失彼，誰見誰不討好。其實，我們的精力實在是有限，這個社會跟市場又變的太快，昨天還在講B2B，今天就在講搜索引擎。所以啊，站長其實不是個舒適的工作，一年來忙到頭，很多站長都不清楚自己究竟得到了些什么，我們天天頂著巨大的壓力在不停的工作，結果卻總是失望。你一定有時候思考過這個問題，那么你是如何去面對的。我天天都看到落伍就很多的人在灌水，我不知道你們這些人是否真的很閑，還是，你刻意回避呢？

其實，你要知道，任何一個人都不可能做完所有的事。所以，我們必需學會放下，學會取舍，因為你不可能做完所有的事。我們常講，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，其實事也有輕重緩急。學會做事，其實是最重要的是學會取舍，什么樣子的事情需要做，什么樣子的事表不需要做，一定要養成一種“度”。那么，我們來看看治理學是如何解決的：

1、效果和效率的四方格法

我們經常有聽說某人做事情很有效率，他跑東跑西，揮汗如雨，一邊聽電話，一邊寫計劃，這種人做事情，確實非常的有效率。但是聽說他做事情沒有效果，跑東跑西嗎，結果摔一跤；聽電話又寫計劃，電話沒說清計劃也沒寫好，這個叫做沒有效果。今天我們這樣子的社會，是一個講究效果的社會，效率這個詞已經落伍了。蔣經國在臺灣說過很有名的三句話：沒有效果的文件，不要寫；沒有效果的會議，不要開；沒有效果的計劃，不要做。我們今天做網站，一定要認真的考慮這種問題。你把天天要做的事，劃個四方格，列一張表，就像下面這樣：
______________________

有效果有效率 | 有效果沒效率
__________|___________
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有效率沒效果 | 沒效果沒效率
______________________

把你天天要做的事情，填到上面的表里面，從第一項開始，然后從第一項開始做，我提醒你，雖然有第四項，但是我建議你永遠都不要去做那個第四項，為什么，又沒效果又沒效率，做了一點意義都沒有，不如不做。你一定想的到第一、二、三項的。假如你想不到，大概你這個人有人品問題，需要去看心理醫生。

所謂的效果，指達到預期的目標，所謂的效率，是單位時間的完成度。我們天天的事情都有很多，你一定要學會優先處理那個又有效果和又有效率的事情，因為這樣子的事情可能給你帶來很大的影響。假如你天天完成了第一、二項里的事情，其實后面的兩項都不重要了，你就可以去打牌，卡拉OK了。為什么，因為沒有效果的事情，其實叫做白做。在球場上面踢球，永遠只問進了幾個球，人家不會管你踢的多么賣力。因為球場上面只有輸或贏，你能夠進球，叫做你有效果，結果你踢的滿場狂奔，揮汗如雨，聽說還斷了骨頭，但是一個球也沒進，你就是沒效果嗎，就是輸了嗎，不就是這樣。今天做網站，你假如不能有效果的去做事，那么想必你的網站也不會怎么樣。

分享：經驗分享：關于社區的操作實務
第一個，社區是什么？這塊從兩個角度分析一下，從現實和互聯網的角度講一下。第二個，如何做一個互聯網的社區？它有一些比較基本理論的基礎，可以和大家分享一