推薦：肯定回頭客,賣水果老人給我的啟發.
今天去電腦城逛了一圈，沒有什么發現和收獲。只看見一JS把顯卡風扇說是筆記本風扇，無語。回家路上，經過一水果攤，賣水果的老人笑著打招呼。我停住詫異，老人

要確認這一點，只需要問問，在存量和新增網民之中，還有多少潛在用戶沒有接觸過、習慣于市場領先者就行了。沒錯，你很強，可是別人在真空地帶與你同步發展，你抑制不了別人，相反，大量的空間搶奪將抑制你的發展。大家都成長，大家個頭都不小，諸侯割據。

綜上所述，先發優勢是有限的。除非你能確認以下兩個條件：

1． 這個領域跟IT界相對隔絕。圈內的人不了解互聯網，反過來也一樣。

2． 市場夠小，你能夠快速撐滿，或者無利可圖。

否則，你只能預期取得一個諸侯割據的局面，你的份額，主要不是依靠先發優勢，而是綜合實力。

筆者認為，在當前的互聯網環境下（互聯網早期不是這樣的），除非是較封閉的領域，否則先發優勢在建立競爭門檻方面的意義是有限的，它不一定是你的核心競爭力，因此也就不一定是能夠支持你創業的理由。相比之下，某種獨特的資源，或者擁有強大的資源綜合利用能力，可能更為重要。

而假如你能在一個較為封閉的領域找到創造機會，那就恭喜了。趕緊上。

四．什么是你的核心競爭力

這個問題筆者一直在思考。我能找到很多市場空白點，也相信在隨便一個方向，都能做出點名堂，問題是“然后呢”？進入割據格局后，你怎么突破？

當然也可以不突破，可以在多個市場占據份額，廣種薄收；還可以分割市場，創造一個足夠小的市場，迅速撐滿，占地為王。廣種薄收的問題是，對付攤子大后的治理成本和機會風險很不輕易。這也可以算是一種核心競爭力了。

我曾談過：“驅動我們和困擾我們的，并非事情本身，而是事情與我們能力和欲望的相對值”。其實核心競爭力也一樣，你需要多大的競爭力，取決于你發展的欲望。

面臨當前和未來的競爭，你的核心競爭力是什么？你需要多大的核心競爭力？

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