推薦：如何走出人才網(wǎng)站經(jīng)營的困境
網(wǎng)上求職與招聘是互聯(lián)網(wǎng)上一種信息化人才交流形式，網(wǎng)絡招聘不受時間、地域、空間的限制，避免了人群大范圍集中和對場地的依靠，給用人單位和求職者提供遠在天

在南京，我特意跑去看了看傳說中的”敗家MM“，那是一個極小的微型超市，在某寫字樓的22樓，房間甚至沒有一個7-11大。卻導致了在那里上班的朋友說：”我們的幾部電梯80%成天都被來這家店買東西的人占據(jù)著，…”。

某次聊天中剛剛說起：中國互聯(lián)網(wǎng)接下來的兩個主要模式會是電子商務和手持設備應用。話音未落，阿里媽媽和滔滔就出現(xiàn)了。

1、可以說電子商務在中國還為時尚早，現(xiàn)在都是一些極其簡單的應用。螞蟻網(wǎng)這種新的嘗試也還很不成熟，三五年之內(nèi)不一定能見什么分曉。但，馬云幾乎已經(jīng)把自己樹立成了其中永久的最大贏家。因為支付寶。

2、基本上我顧問的創(chuàng)業(yè)公司都或多或少想了下未來的電子商務，但大家都很清楚現(xiàn)階段在中國做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) — 環(huán)境很惡劣。

我們往往是在做別人拋出去的轉頭玉卻難輪到我們手里，既要擔心別人厚著臉皮的復制和極低價格的收購，還不能像美國那些創(chuàng)業(yè)站長那樣拿著Google Adsense高額的廣告費養(yǎng)活創(chuàng)業(yè)團隊。

3、但事實上這一撮小站長占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)很大一塊肥沃的廣告和用戶領地。

這塊地上”有奶就是娘”，卻一直沒有人誠心的愿意送奶過去。包括”阿里聯(lián)盟”"百度聯(lián)盟”"265″等等 口碑一直都不怎么好，更別提那個拿每一個站長都當”賊”的谷歌了。

4、”阿里媽媽”的出現(xiàn)順應了這一切。

麥田說”進可攻百度，守可防淘寶“，我補充一句”把電子商務應用到每一個有’錢’的地方，讓每一分錢都和’阿里’沾上關系”。因為我不認為阿里現(xiàn)在會去想什么”防守”。

5、做Twitter的人應該都很明白：中國Twitter最大的運用應該是在手持設備上，而非PC端。

6、騰訊的核心是用戶及用戶的關系，對于他們來說Twitter是他們一個很好的延展性應用平臺。而且，騰訊有自己的收費方式和渠道。不管別的那些抄襲者怎么樣，可以肯定的是：騰訊一定會在滔滔上找到一個業(yè)務及收入的增長點。

7、大概這也是為什么騰訊如此別扭的在最后關頭把”叨客”改叫”滔滔”，硬板板的套上了個騰訊式的結巴名，用以凸顯該產(chǎn)品在戰(zhàn)略意義上的重要性。

8、至于騰訊為什么不開放API、不支持QQ以外的IM、不…，其實假如是我我也會這么做。
現(xiàn)在不開放可以用’時間匆忙，暫時沒有’作為掩詞。假如發(fā)現(xiàn)發(fā)展勢頭很好打死都不會給開放，假如發(fā)現(xiàn)真的有些大影響到時候再提供也不遲。而且這也是騰訊一貫的風格。

分享：追憶似水年華 1998至2007的網(wǎng)絡經(jīng)歷
確切的說，第一次知道網(wǎng)絡是在1999年的某一天。由于我生活在一個很偏僻的地方，那里很落后，所以知道1999年的某一天，一次偶然的機會得到一張市里一家新開網(wǎng)吧