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前段時間我在幼虎傳媒公司實習，這是一個定位于高校市場的生活消費類網絡公司。我不得不感嘆，又是一個瞄準學生市場的沖鋒者。在我的印象中，幾乎可以說任何適合于這片市場的媒體形式都已經存在

周鴻祎的觀點是，要把安全社區化，且他認為殺毒軟件如同IM、郵箱一樣是互聯網的基礎服務。從這里面其實就可以透露出一個信息，360和其他的殺毒廠商是完全不同的。

國內的幾大傳統的殺毒廠商比如瑞星、金山、江民等，都有若干年的歷史了，都是從PC時代發展起來的。那個時候互聯網還沒有普及，他們主要針對的是基于主機的病毒防范。所以他們的產品單機性質非常濃，軟件就是他們的產品，要包裝成盒子來賣的。這些廠商的身上不可避免的打上了PC時代的印記。

但是360和他們有本質的不同，360是在互聯網時代崛起的，具有濃厚的互聯網的氣息。也就是說，360將會越來越具有SaaS的特質。

從戰略層面上來說，周鴻祎根本就沒有真正想去做一個殺毒軟件。這就是360和瑞星等有本質區別的地方。(當然從戰術上來說，他還是要認認真真的打造一個優秀的品牌)

做殺毒軟件只是周鴻祎搶占市場的手段，周鴻祎骨子還是混互聯網的。

在互聯網時代，流量就是血液，流量就是金錢。周鴻祎做殺毒軟件，是希望建立起社區，獲取大量的流量，在互聯網一線公司中占有一席之地。為何選擇安全領域？因為其他市場都被瓜分的差不多了。搜索有百度、google；IM有騰訊一家獨大；電子商務有淘寶、阿里巴巴、易趣；網游有盛大、九城、久游等。

面對這些互聯網的巨頭，周鴻祎其實并不具備任何優勢，所以他需要另辟蹊徑，于是他看中了尚處于成長期的殺毒市場。他的眼光很準，網絡安全的需求實際上是一個互聯網時代的基本需求，而且需求是實實在在擺在這里的。這塊市場的潛力還沒完全開墾出來，尚處于群雄逐鹿的時代，國產的AV和外資的AV拼的不亦樂乎。但是沒有誰能夠真正一統市場。

說周鴻祎不是真正想做殺毒軟件，是因為他只是利用殺毒軟件來打造他的社區，他的流量，所以他采用了最快的方式：免費化。只有免費化，才能在互聯網時代快速搶奪市場。

所以360實際上是一個變異了的安全公司，把他當作一個網站來看應該會更貼切，因為他不老老實實做軟件包裝和盒子賣，而是做服務，他的骨子還是在靠互聯網賺錢，而不是靠盒裝軟件賺錢，這就是他和瑞星的本質區別。

社區建立好了，有流量了，賺錢的途徑就可以有很多了。通過廣告、通過開展其他社區活動，都可以成為盈利的途徑。最主要的是，有了流量，有了人氣，就具備了進一步發展的條件，屆時將會出現更多的盈利機會。

目前這樣發展的也不光是360一家，bitcomet、迅雷，這兩個本來都是下載軟件，現在都不約而同的開始社區化，增加用戶粘度。只有人氣培養起來了，才會有盈利的機會。

所以說，如果瑞星、江民等，還沒有看清周鴻祎的真實想法，還在對360技術儲備是否足夠整天質疑來質疑去，是很容易就被甩開距離的。因為周鴻祎可以承受失敗和挫折，網絡安全只是他達到目標的一個手段，一個方法，為了達到彼岸，他可以隨時做出調整、修正、甚至是犧牲，但是瑞星、江民等純粹的殺毒廠商，如果失敗了，就意味著失去了所有，不會再有機會重頭來過了。

所以，不適應變化的，必將被淘汰。

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我離開上海互聯網界回到家里，在深圳休息了幾個月，以各種機會接觸了近20家廣東本地的中小創業網站，而且基本上都是與創始人深入訪談接觸，我最近接觸拜訪的深圳及廣州的網站包括： wiki網站