升職應(yīng)該算是職場上比較敏感的話題了，要是一不小心升錯了職或者是機(jī)會來了你不在乎，那麻煩就大了，同事和領(lǐng)導(dǎo)對你的誤解一定會讓你付出不小的代價(jià)。

        誤解是一劑毒藥，有效溝通是一劑良藥，誤解之后的有效溝通，會讓你在吃了苦頭之后再享受一下甜點(diǎn)。

        向領(lǐng)導(dǎo)提出升職＆滿足個(gè)人欲望

        干枝梅是一家廣告公司的策劃部經(jīng)理。但是現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)理的職位給她帶來的不是更好的工作成就感、更大的工作業(yè)績和更高的薪水，而是領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠和部門工作的沒有任何進(jìn)展。說實(shí)話，干枝梅是一個(gè)很有策劃天賦的女孩子，出過幾次大手筆，但她又比較散漫，這讓領(lǐng)導(dǎo)對她不太滿意卻又拿她沒有辦法。公司只看業(yè)績和能力，在管理上也不是那么嚴(yán)格。但是干枝梅對此并不領(lǐng)情，今年年初她找到領(lǐng)導(dǎo)，說自己在所在的部門是骨干，但是自己的工作得不到另外兩個(gè)同事的配合，工作量很大，太辛苦，要求領(lǐng)導(dǎo)給她升職，這樣至少自己在有大策劃的時(shí)候可以從職級的差別上要求這兩位不配合她的同事。領(lǐng)導(dǎo)一開始并不同意，但干枝梅與領(lǐng)導(dǎo)溝通了幾次后，公司最終接受了她的要求。

        升職后的干枝梅以為自己以后只要出策劃案，到時(shí)候由兩位同事執(zhí)行就OK了。“這樣就順多了”，干枝梅私下里高興地對自己的姐們兒里說。但是事情并不如干枝梅想象的那么簡單。先是兩位同事不服氣，在工作中不肯配合，有事直接找部門總監(jiān)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)開始還從中做一些協(xié)調(diào)的工作，但看干枝梅還是跟以前一樣散漫，在工作上也沒有什么進(jìn)展，后來也就放棄了。在當(dāng)月的評語里，領(lǐng)導(dǎo)給干枝梅寫了這樣一段話：在滿足了個(gè)人欲望后，要切實(shí)把部門工作做好，要學(xué)會一些管理的方法和技巧。

        “滿足了個(gè)人欲望”，這句話對干枝梅打擊很大，她沒有想到領(lǐng)導(dǎo)會這么評價(jià)她，最近這一段時(shí)間，她能不去辦公室就不去了，躲在了家里。跟姐們聊天時(shí)她一再說沒想到，一再聲明其實(shí)自己只是想讓工作做得更順利，自己也不是什么官迷。

        同事李先生：干枝梅是一位很能干的同事，但在工作之外她對自己的要求不高，這是她的兩位手下不服她的主要原因，在做了經(jīng)理之后，她要是能改改自己散漫的那一面，領(lǐng)導(dǎo)就不會她只是為了滿足個(gè)人欲望了，在團(tuán)隊(duì)管理上就不會這么糟糕了。

        人力資源總監(jiān)高女士：骨干和經(jīng)理是兩種完全的角色。干枝梅在成為經(jīng)理之后，還是把自己放在骨干的位置上，沒有能夠完成角色的轉(zhuǎn)換。在團(tuán)隊(duì)管理方面也沒有發(fā)揮自己的作用。公司的本意是想通過升職，來激勵她能夠在自我約束和管理方面也做得跟她的業(yè)務(wù)一樣出色，在找過相關(guān)員工溝通之后，公司也從管理的角度提醒過她一些注意事項(xiàng)，但從目前來看，作用不是很明顯。

        Office高手點(diǎn)評：升職是滿足個(gè)人欲望，在一些職場人士看來，確實(shí)如此，但在干枝梅那里，也許并不是如此。她的本意不過想通過職級的差別要求這兩位配合她的工作同事，從工作流程上讓自己的策劃能得到更好的執(zhí)行，不小心反而落得領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠。