進入網絡編輯這行已經半年多了，也做了半年多的“搬運工”，隨著網站逐漸成形，規模不斷擴大，我的角色也正從搬運工向內容編輯、策劃以及運營等更深層次變化發展。從一開始對一無所知到如今的深層發展，當中可謂經歷不少曲折，在此，我把感觸最深的幾點做一些總結，希望對正摸索在初級網編之路的編友們有一些借鑒之處。

第一，作為網編，尤其是網絡部門并不是公司“重點保護對象”的網編，需要有較強的溝通能力。網站規劃通常是由經理或者業務部根據他們的需要提出，構建有技術實現，內容填充由我們網編負責。由于各自的思考角度不一樣，產生過不少矛盾。業務部的業務量大，而且業務計劃變化非常頻繁，隨之而來的就是規劃的反復改變，會嚴重影響到內容編輯;技術人員更多的是從程序上思考網站的使用體驗，從SEO技術角度思考流量，內容編輯人員疲于對付技術的SEO技術，很難發揮自己的編輯能力。這需要編輯人員與技術人員以及其它部門之間有一個很好的溝通過程，否則，長久以往，不但網編能力得不到提升，而且會嚴重降低工作興趣，甚至退出這個圈子。工作以來，由于不能和其它部門好好合作而辭職的網編新手也不乏一二。特此提醒各位初次觸及網編工作的編友，矛盾總是有，關鍵是如何調整自己的心態，如何積極去溝通。

第二，就是關心公司的政策發展。公司原來只有業務部和行政部，還未開設網絡部的時候，有個良好的傳統，就是開例會，每個人都輪流住持一次會議，如此既讓老板了解員工的工作進展，員工又可以有個平臺得以了解公司政策規劃，同時也提升自己的表達能力。網絡部成立后，只有開始幾次參加過公司會議，技術認為網路部沒必要參加他們的會議，后來申請不參加，老板同意了。慢慢，網編們的工作變得非常被動。每次政策都是最后知道，只能通過業務員的通知才掌握公司的最新情況，反映在公司宣傳的實效性效果就差了許多。隨著逐漸遠離公司會議，網編們失去一個了解公司的平臺，容易產生被排斥孤立感覺，而且同其他部門同時的關系也疏遠許多。這些對網編的日常工作會產生潛移默化的惡性影響。長時間會嚴重影響網編的工作激情，網編也很容易失去工作目標，而變得盲目。

第三，網編新手們要時刻學習網編知識，隨時做好公司委派重任的準備。說到這點，我也挺慚愧的。半年多了，也沒有很好的掌握PS、DW等基礎軟件，只懂點皮毛而已。如今老板提出讓我負責網絡部的編輯時(以后我們幾個負責內容編輯的女孩子會獨立出來成立編輯部)，才發現能力嚴重不足。新手們，從一開始進入這個圈子，如果鎖定這個職業，就應該立刻開始向更高層次能力進攻，不斷學習新知識，新技能。否則，即使職業升級的機會來了，也只能擦肩而過了。在網編知識學習方面，網絡編輯之家有很多不錯的文章和指南，對網絡編輯工作很有幫助的。

心得體會很多，很雜，混混沌沌的就先寫三點吧。因為第一次寫，可能思路會凌亂了點，各位同仁們別見怪呀~~呵呵