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　　互聯網行業的迅速崛起，呈現出越來越多優秀的互聯網產品經理，他們在企業發展中起著重要不可或缺的作用，為提高企業形象做出了非常大的貢獻，互聯網產品經理通常情況下是對現有互聯網產品進行管理以及合理利用營銷人員，也負責開發新的產品，和傳統行業的產品經理在工作內容上大同小異，互聯網產品經理在工作內容上主要包括了日常性工作、階段性工作以及戰略性工作三大塊。這些工作內容都是互聯網產品經理在實際過程中不可或缺的部分，必須引起高度的重視。對于這三塊工作內容，想必很多營銷者并不是非常熟悉，下面就和大家一起來探討探討。

　　1、日常性工作內容

　　互聯網產品經理對日常性工作內容必須充分做到位，這類型的工作往往是按日執行，具體包括了整理分析競爭對手，協調各部門的相互協作以及運作，并且貫穿執行商業計劃。收集競爭對手情報，企業想要得到更高速的發展，必須加強對競爭對手的情報收集以及分析，在分析競爭對手中尤其是要把握其動向，行業發展趨勢以及策略上的變動，這些都是日常性工作內容，只有這樣才能夠做好長期發展的準備以及基礎奠定。在互聯網產品開發、運營、客服以及銷售等資源利用的時候，必須做好各個部門的相互協調，使其能夠更高效的完成目標，做到思維以及行動統一性非常重要，而互聯網產品經理正是這座橋梁，一定要做好這方面的日常性工作。執行商業計劃，互聯網產品經理更需要帶領相關團隊完成每階段的商業計劃，主要是財務任務，包括了成本和收錄，每階段的指標任務進行合理的考核，通過制定逐日的工作計劃從而完成階段性任務目標，從而最終完成商業計劃。

　　2、階段性工作內容

　　產品經理的工作重心在參與新產品的開發，尤其需要把握產品設計文檔，以及進度報表，并且合理階段性對新產品就那些測試以及驗收成效。必須參與公司每階段的商業計劃制定，通常情況下公司為對每階段進行績效考核，是否達到財務目標。同時還會進行階段性商業計劃的制定，在整個過程中產品經理需要制定自己所負責產品開發的部分，尤其是對成本和收入的評估報告。內外結合開展營銷活動，開展營銷活動必須首先做好內容，需要提高自身產品的綜合競爭力，提高產品的價值。作為互聯網產品經理更需要考慮如何利用外部資源將產品快速有效的推廣出去。讓更多的用戶能夠使用它，從而獲得更多良好的口碑，進行再次的口碑宣傳。最終做到降低成本，提高銷售成效。

　　3、戰略性工作內容

　　互聯網產品經理最為重要的是建立好長期的戰略布局，尋找長期可持續發展之路至關重要。對于產品的開發，一定要研究可實施性，對未來企業的發展是否有幫助，是否能夠作為未來長期發展的方向都需要經過深思熟慮，馬虎不得。發現新產品以及產品升級，作為互聯網產品經理更需要關注行業動態以及發展趨勢，提高自身發現新產品的機會，并且提出合理的建議。同時還需要對舊產品進行升級，更加滿足用戶的需求。

　　4、產品開發以及營銷的進度把握

　　作為產品經理還確定資金、資源的投入成本，必須根據具體的商業計劃跟蹤項目進度，一定要做好時刻把控，必要時爭取投入，同時做好大部分的項目管理工作，尤其是要做好提供支持，當然，在不少創業型公司里，作為產品經理更需要自己進行項目管理，處理更多的相關事宜。

　　思維總結：

　　想要企業產品提高銷量，必須注重內外結合，企業內部必須提高產品的價值，提高行業的綜合競爭力，同時還需要利用外界資源合理的進行宣傳以及推廣，這必須依靠優秀的產品經理。作為互聯網產品經理在工作中必定要明確自身職責，將企業效益擴大化，將企業形象提升，走出海外。

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