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威客于2005年7月由中科院劉峰首次提出，威客的英文是Witkey（wit智慧、key鑰匙），在網絡時代，憑借自己的創造能力（智慧和創意）在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗的說，威客就是在互聯網上從事知識產品交易的人。

威客的目的是用智慧創造更多的價值，也就是智慧的循環使用。從這個角度來說，威客于社會是有積極意義的。但現實操作中，威客面臨一個最大的挑戰就是嚴重浪費了社會資源以及與威客概念背道而馳。

初步統計過，威客的主要群體是自由職業者、在校大學生、以及工作不飽滿的在職員工。所以，從這種角度來說，威客只是部分人選擇的工作方式，只要有人選擇它，就不存在浪費社會資源的現象。

各大威客排行榜上，強人威客鳳毛麟角。從威客網官方統計來看，2006年最牛的威客是怡人設計，2007年最牛的威客是網絡營銷專家趙勇。

2006年最牛的威客怡人設計，從做威客以來截止到現在總收入是30600.40元。

2007年最牛的威客趙勇，截止到今天，賣出了標價1200的授課視頻教學22份，總收入21120元。據網站工作人員透露，目前還有10個會員已下定單，只是因為個人支付問題，還沒完成交易，以這種速度，2007年結束之時，估計可以賣到80份左右，總收入大概76800元。

從這種角度來說，威客到底是增值了還是貶值了？

趙勇不是設計專家，完全不符合傳統威客的標準，但他卻穩當了2007年最牛的威客，到底是什么原因呢？

第一、作為網絡營銷專家，他的授課視頻面對的中小企業，能給中小企業帶來突破性的改變。中小企業網絡管理者以及從事網站策劃工作人員，自然希望能得到這份授課視頻，所以說有市場需求。

第二、威客的服務對象鎖定在中小企業。目標群體鎖定了，他的產品符合威客的發展規律，自然容易出售。

第三、他的授課視頻如果選擇懸賞任務招標威客，他能服務所有需求者，但他個人的收入永遠只是1200。所以他選擇C2C威客交易平臺作為自己的地盤。從這個角度來說，是他的選擇走對了。

三種因素導致營銷專家趙勇輕松一夜暴富，預選為2007年最牛的威客也是當之無愧啊！

威客到底是增值了，還是貶值了？仁者見仁，智者見智，讓威客自己去說吧！

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